GnóPleanáil straitéiseach

Pleanáil - Cad é sin? Foirmeacha agus modhanna a bhaineann le pleanáil

tá an próiseas forbartha agus a bhunú bainistíochta na heagraíochta le chéile saintréithe cainníochtúla agus cáilíochtúla a chinneadh na rátaí agus treochtaí a fhorbairt, ní hamháin faoi láthair ach freisin san fhadtéarma - Pleanáil.

An sainmhíniú, an tionchar is mó de na coinníollacha

Tá nasc lárnach sa slabhra iomlán rialú agus a rialáil ar ghníomhaíochtaí na heagraíochta - Pleanáil. Sin é an fáth gach fhoroinn struchtúracha Forbraíonn (roinn, saotharlainne, srl) a chuid féin, a chuirtear le chéile ansin sa phlean foriomlán an fhiontair.

An plean is soiléir agus éifeachtach a chuid feidhmeanna i gcás go gcomhlíonfar na rialacha seo a leanas:

  • gach comhpháirt de na heilimintí go léir in am unsubstantiated;
  • spriocanna cruinn agus go tráthúil le comhlíonadh ag na páirtithe go léir dóibh;
  • Tá rialú an fhorghníomhú i gcrích go leanúnach i gcomhar lena coigeartú reatha.

prionsabail phleanála

Go dtí seo, arna gcionroinnt ar na sé prionsabail ghinearálta, a shainmhínítear mar rialacha sonracha d'fhorbairt chlár gníomhaíochta inniúil a éascú.

  1. prionsabal de bharr riachtanais, is é sin, úsáid éigeantach an gcóras pleanála beag beann ar an gcineál gníomhaíochta airgeadais agus eacnamaíoch an ghnóthais. An gá atá le pleanáil sa lá atá inniu geilleagar margaidh chomh gheall ar an gcumas chun laghdú ar an tionchar diúltach fachtóirí seachtracha agus, ar a mhalairt, an leas is fearr a dtionchar dearfach.
  2. an prionsabal aontachta an aonaid, is é sin, comhlíonadh forbairt plean bainistíochta amháin comhdhlúite dá foranna struchtúracha (m.sh., pleanáil téamach). Prionsabal na haontachta - a príomhchuspóirí agus comhphleananna de chuid na cuideachta, chomh maith leis an idirghníomhú a chomhpháirteanna ar fad. Tá sé bunaithe ar a leithéid de choincheap mar "comhordú". ie Ní mór do athruithe ar na pleananna d'aonad a léiriú láithreach i bpleananna na heagraíochta.
  3. Tá an prionsabal a bhaineann le leanúnachas, ie nasc indissoluble leis na próisis phleanála agus bainistíochta na heagraíochta an fhiontair.
  4. Tá an prionsabal na solúbthachta, ie an cumas na gcomhábhar go léir den phlean a athrú a gclaonadh mar is gá de bharr imthosca gan choinne. Chun comhlíonadh an phrionsabail seo, tá foráil a tugadh isteach sna pleananna na heagraíochta, is é sin, an bhféidearthacht a dhéanamh ar na hathruithe is gá.
  5. cruinneas an bprionsabal, is é sin, a chinntiú go gcomhlíontar na cuspóirí foriomlána an bpleananna agus cumais an fhiontair, chomh maith leis an fhráma ama.
  6. Tá an prionsabal rannpháirtíochta, is é sin, rannpháirtíocht i bhforbairt na fostaithe go léir. Mar shampla, tá sé réasúnta a chur ar iontaoibh cinnirí pleanála téamach de na ranna faoi seach le cur san áireamh níos mó sa phlean ginearálta.

Cineálacha pleanáil ag an fhiontair

De réir mionsonraithe cineál na bpleananna roinnte i dtáirgeadh teicniúil, eacnamaíoch agus oibriúcháin agus. Sa chéad chás tá plean ar na táscairí bunúsacha na forbartha na heagraíochta, agus an dara - tá poist atá ann faoi láthair don chuid aonad gnó.

De réir an méid pleananna éiginnteacht roinnte deterministic agus probabilistic isteach. Sa chéad chás a thagann sé chun imeachtaí pleanála, an dóchúlacht atá gar do aontacht agus a dhaingniú trí fhaisnéis iontaofa. Sa chás deiridh sin tá sé bunaithe ar fhaisnéis atá ann faoi láthair, trínar féidir a mhaíomh ar fhorbairt bhreise ar pharaiméadair áirithe (m.sh., an chomhéifeacht comhathrúcháin).

De réir an t-ábhar na bpleananna fiontraíochta roinnte i:

  • pleanáil gnó
  • sóisialta agus saothair
  • eagrúcháin, teicneolaíochta, etc.

Dar leis an beachtas arna roinnt scagtha agus méadaithe isteach.

An próiseas pleanála ag an fhiontair

Gach fiontar, a bhaint amach ar an ngá atá, a stiúrann go rialta leanúnach pleanála. Céard é an próiseas pleanála ag an gcuideachta agus conas a tharlaíonn sé? Tosaíonn sé láithreach leis an ullmhúchán pleananna (Córas pleanála) agus a chinneadh conas iad a bhaint amach. An chéad chéim eile - cur chun feidhme, tar éis a rialú céime agus anailís pleanála a thosaíonn, ie comparáid a dhéanamh idir na torthaí a baineadh amach leis na tascanna.

Pleanáil. Cad é na modhanna pleanála san fhiontar, a rangaithe

Baineann Modh Iarmhéid na riachtanais cóimheas na n-acmhainní fiontraíochta agus foinsí tacaíochta, chomh maith leis an comhfhreagras idir mhíreanna struchtúrtha an phlean. Mar shampla, ag freagairt don acmhainn iarbhír na cuideachta ag a dúshláin oibríochta atá ann faoi láthair.

Airgead Tirim-anailíseach modh i gceist ríomhadh na dtáscairí áirithe den phlean, anailís ar a bhfás nó meath faoi thionchar tosca seachtracha.

modhanna ngabhann eacnamaíoch-matamaiticiúla staidéar a dhéanamh ar fheidhmíocht an ghníomhaíocht fiontraíochta, forbairt leaganacha éagsúla den phlean agus roghnú is fearr is féidir.

Modh anailíse Grafach úsáidtear chun físiúil torthaí anailís eacnamaíoch ar mhodh grafacha.

Modh Clár-sprioc - a tharraingt suas de chláir forbartha áirithe, ie sraith de spriocanna agus bealaí chun iad a bhaint amach, aontaithe ag comhspriocanna agus spriocdhátaí (m.sh., pleanáil le haghaidh gach mí).

pleanáil fadraoin

Tá an próiseas pleananna a tharraingt suas ar feadh tréimhse fada ama agus tá pleanáil fhadtéarmach. Cén fhaisnéis? Is é seo a, i dtuairim na bainistíochta, ag súil leis an eagraíocht amach anseo. pleanáil fhadtéarmach mar uirlis bainistíochta lárnach a úsáidtear le déanaí. Tá na pleananna seo leagtha amach do tréimhse ó 5 go dtí 20 bliain, agus an coincheap ginearálta na forbartha fiontraíochta agus struchtúr na bearta is tábhachtaí chun na spriocanna a bhaint amach.

Tá pleanáil chun cinn roinnte ina meántéarmacha (5 bliana) agus fadtéarmacha (don tréimhse suas go dtí 15 bliana). Sa chás deireanach sin, an modh a úsáidtear go forleathan ar eachtarshuíomh, a thagraíonn don phleanáil bunaithe ar fheidhmíocht am atá caite.

pleanáil atá ann faoi láthair. Cad é an sceideal?

Rinne sé amach tríd an bplean mionsonraithe disassembly oibríochta cúig bliana an fhiontair ina iomláine agus a n-aonad gnó ar leith. Príomh-chomhpháirteanna an phlean táirgthe atá ann faoi láthair - a sceidealú (in aghaidh an lae, na seachtaine, etc.). Nuair a bhí siad eolas a bhailiú mar gheall ar an láthair na n-orduithe, soláthar acmhainní ábhartha an fhiontair, fachtóir ualach agus úsáide acmhainne, etc.

Rannpháirtíocht an ceann

Ag dul ó phleanáil fhadtréimhseach don phlean féilire na rannáin inmheánach an fhiontair, ní mór duit:

  • spriocanna agus táscairí ar feadh tréimhse áirithe do gach aonad a chinneadh;
  • teacht agus neamhréireachtaí ann maidir leis na pleananna siopaí inmheánacha a dhíothú;
  • dháileadh acmhainní go léir na cuideachta i gcomhréir lena clár déantúsaíochta.

An tasc is mó de bainisteoir taithí - ailíniú i gceart na ceanglais maidir le cur chun feidhme fhorbairt fhadtéarmach, na dúshláin agus na riachtanais na heagraíochta atá ann faoi láthair. De ghnáth, tá sé ag gabháil ionad pleanála speisialta.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ga.birmiss.com. Theme powered by WordPress.