Inis Glorax Caipitil conas a teacht ar an infheisteoir i tosaithe

Faoi na himthosca, éiríonn an t-airgead iasachta Rúise san earnáil infheistíochta nach leor a mhaoiniú. I gcúinsí den sórt sin, fiontraithe intíre dírithe ar cistí a chruinniú ó chistí infheistíochta Rúisis poiblí nó príobháideach. Is é ceann an ciste sin an ciste Glorax Chaipitil Infheistíocht Dhíreach (oibreacha taobh istigh de Glorax Group Grúpa), bhunaigh Andrei Birzhinym cúpla bliain ó shin chun infheistíocht a dhéanamh i dtionscadail na n-ábhar éagsúil.

Gníomhach, ach nach bhfuil an fhorbairt eastát réadach amháin

I struchtúir Birzhina go agus iad fós ina mhac léinn de Moscó Ollscoil Stáit tosaithe a ngnó féin i dtionscal na tógála, glacann cuid thábhachtach de a fhorbairt eastát réadach. Cuideachta Glorax Forbartha, atá mar chuid den Ghrúpa a bunaíodh i 2014 agus tá sé sa lá atá inniu ag forbairt dinimiciúil. Is é an phunann níos mó ná 1 milliún méadar cearnach. I measc na gcomhlachtaí na réigiúin - St Petersburg, Moscó agus an réigiún Moscó.

I gcás an mhargaidh an chaipitil thuaidh feadh dhá bhliain ghlac gníomhach chomhlacht forbartha oibre Birzhina Andrew post i 7 dtionscadal, lena n-áirítear tionscadal ar scála mór d'fhorbairt na gceantar alluvial ar Vasilyevsky Oileán. D'fhógair sé seo titim dhá thionscadal faoi chuimsiú athfhorbairt ceantair thionsclaíocha de St Petersburg - casta agus cónaithe rang chompord ilfheidhmeach casta i ascaill Ligovskiy na cathrach. An infheistíocht bheartaithe iomlán dóibh dhearbhaigh ag 8900000000 Rúbal. Go mí na Samhna déanach, fuair an chuideachta cead a thógáil casta cónaithe i mbruachbhailte. Táthar ag súil go mbeidh an méid infheistíochta sa tionscadal méid a 2.5 billiún Rúbal. Idir an dá linn, Glorax Ghrúpa agus Andrew féin Birzhin dírithe ar fhorbairt na línte éagsúla gnó. "Tá suim againn i margaí eile nach mbaineann leis an eastát réadach I", - a mhíníonn an gnó.

Éagsúlú mar mhúnla gnó

Sa lá atá inniu, claonadh a bhíonn go leor fiontraithe agus úinéirí gnó a mhéadú i réimsí agus pointí fás gnó, is é sin ar a éagsúlú. Glorax Group Grúpa na gCuideachtaí ar dtús ag an gcéim a chruthú, ag díriú ar veicteoirí tosaíochta roinnt forbartha. Mar a dúirt Andrei Birzhin, faigheann Glorax an sciar de na cuideachtaí sa chrios an leas an Ghrúpa a infheistiú iontu, chomh maith le bainistíocht ar an bpróiseas, a chruthaigh an t-infreastruchtúr cuí agus foireann ghairmiúil. Is straitéis Glorax Grúpa a thabhairt le chéile do dhaoine agus smaointe ó na tionscail éagsúla. Tá sé mar aidhm ag an gcuideachta chun deiseanna a chruthú do mhalartú modhanna agus smaointe éagsúla.

Na margaí Roghnaítear bunaithe ar na tosaíochtaí atá leagtha amach ciorcal, agus ar an anailís ar gach tionscadal ar leith. "Táimid ag déanamh staidéir deighleog ar fad sula infheistiú tú i sé", - a deir Andrey Birzhin. An liosta de na tosaíochtaí atá ann cheana féin, chomh maith le forbairt eastát réadach, - fuinneamh, tionscadail bhonneagair, an earnáil fáilteachais agus teicneolaíocht na faisnéise. Nuair a roghnaíonn tú rud le haghaidh infheistíochtaí a mheas mar ghnólachtaí oibriúcháin agus startups.

I samhradh na bliana 2016, d'fhógair an chuideachta pleananna a sheoladh líonra réigiúnach de clubanna aclaíochta inrochtana. "Is é an leagan amach daonlathach suimiúil ó thaobh tharraingteacht infheistíochta, agus i dtéarmaí tábhacht shóisialta", - mhínigh an rogha nideoige Andrew Birzhin. Is Glorax Grúpa coincheap infhaighteacht seirbhísí spóirt ar ardchaighdeán do lucht féachana ollmhór, lena n-áirítear daoine ó lár agus ó thíortha níos ísle-lár-ioncam. Thar na 5 bliana atá romhainn, phleananna na cuideachta chun Birzhina 3 billiún Rúbal le haghaidh seoladh treo seo.

I réimse na leasanna fadtéarmacha na cuideachta agus an réimse na míochaine agus oideachais príobháideacha. Mar sin féin, ó limistéir áirithe, ar an láimh eile, le himeacht ama a dhiúltú. Mar sin, bhí sé, mar shampla, sócmhainn bóthair. tionscadail á chur i bhfeidhm Infheistíonn Glorax Grúpa a cistí féin agus, i gcásanna áirithe Tarraingíonn ar phrionsabal na comhpháirtithe comh-infheistíochta.

Gnéithe de chistí infheistíochta na Rúise

Aon chiste infheistíochta a bunúsach - is é an cheannaitheora a roghnaíonn go cúramach ar an réad a cheannach. Roghnaíonn gach ciste an t-ordachán agus rudaí le haghaidh infheistíochta, agus go minic, dar leis na n-anailísithe, ach fanann an príomhchomhlacht leis an gcuideachta bhainistíochta. Ar ndóigh, tá difríochtaí ó glacadh in iarthar na samhla infheistíochta, ar an láimh eile, a mhealladh na n-infheistíochtaí ón bpobal agus príobháideacha cistí Rúisis - rogha inmharthana fiú dóibh siúd de startups atá dírithe ar an margadh domhanda.

Mar sin féin, in ainneoin roinnt deacrachtaí, amhail próisis bureaucratization nó deacracht le roghanna, tá liosta mór de na buntáistí, an chéad cheann acu an gheilleagair. Go deimhin, fiú ag an gcéim síol, is féidir leat a shábháil 5-20 míle dollar. Ní Mar gá chun cháipéisíocht chuí a ullmhú. Sna céimeanna eile den tsuim atá ag fás amháin.

Lena chois sin, ag obair ar an margadh na Rúise, an ciste Is féidir le cúram de na hoibríochtaí cúloifige, cuntasaíocht, tacaíocht dhlíthiúil, trádmharc phaitinne. Ní hé seo an oibleagáid, áfach, chun aontú le hinfheisteoirí na Rúise i gcónaí níos éasca.

Luach iontach (i gcásanna áirithe - a bheidh le cinneadh) a bhí ag an fachtóir an duine. Dar Birzhina, an rud is luachmhaire in aon tionscadal - is foireann ghairmiúil agus cruthaitheach. Léiríonn an taithí ar go leor infheisteoirí go acmhainní daonna - ina chuid thábhachtach de formhór na dtionscnamh gnó.

Mar fháil startups infheisteoirí

Cé atá ag obair ar an margadh na Rúise, tá sé riachtanach chun dul ar aghaidh ó na coinníollacha atá ann cheana, chun nascleanúint a dhéanamh ar lucht féachana ar leith agus tógáil ar na tréithe dlíthiúla. Cad ba chóir a bheith ina tosaithe tarraingteach?

Go minic, tá sé ar cheann de na critéir is mó le haghaidh an tionscadail, a ábharthacht don phobal i gcoitinne. Más féidir leis an tionscadal tairbhe, thomhas, ní hamháin in airgead - cuireann sé láithreach ar roinnt pointí i bhfabhar tosaithe.

Saineolaithe comhairle a foirne startups d'infheisteoirí ábhar níos amhairc agus is féidir a chur ar fáil dó go raibh sé indéanta a "imirt" ag fachtóirí in ioncam, riosca, ar éileamh, etc. athrú Chomh maith leis sin, a dhéanann sé ciall chun cur chuige go cúramach ar an rogha an infheisteora, gan tairiscintí a sheoladh amach chuig gach agus Éagsúla, ach a bhailiú le linn na cistí speisialaithe baint acu leis an téama na tosaithe.

Roimh i dteagmháil leis an infheisteoir ba cheart a scríobh togra infheistíocht maith. Is é an idéalach a ullmhú cur síos iomlán agus achoimre ghairid (thart ar 4 leathanach), a léiríonn an croílár an tionscadail. Ba chóir an téacs atá beartaithe ábhar bolscaireachta, a leagann béim ar na príomhphointí gnó, cur síos ar na seirbhísí, pleananna, fachtóirí riosca, agus mar sin de. D.

Mar shampla, i grúpa cuideachtaí a chruthaigh Andrew Birzhin buíoch go háirithe na tionscadail a chruthú táirgí nua, seirbhísí agus deiseanna. Dá bhrí sin, faoi stiúir an Infotech Pléann TF-startups i dteicneolaíocht scamall, seirbhísí do thomhaltóirí agus iarratais soghluaiste. Is iad seo na treochtaí an lae inniu agus an lae amárach. IT-mhargaidh atá forbartha cáilíochtúil, a cruthaíodh iarratais agus teicneolaíochtaí níos nuálaí agus úsáideach. Is réimse é seo suimiúil agus tuar dóchais inti, agus léiríonn gach rud go mbeidh sé fós amhlaidh.

Glorax tionscadail smaoineamh a dhéanfaidh freastal ar leasanna na cuideachta. Agus is féidir é a bheith le feiceáil, idir startups Rúisis agus eachtrannacha. "An aidhm ár ghníomhaíocht - a lorg agus tionscadail i réimsí éagsúla a fhorbairt ar fud an domhain", - a deir ceann an Ghrúpa Glorax.

Mar achoimre

oibreacha caipitil Fund Glorax Cothromas Príobháideach príomha ar na réimsí tosaíochta Glorax Ghrúpa. Idir an dá linn, le maoiniú de chuid na cuideachta Andrey Birzhina breathnú ar réimsí eile de ghnó ar fud an domhain.