Nuacht agus an tSochaíEacnamaíocht

Feidhmíocht - foirmle feidhmíochta ...

Táirgiúlacht - tomhas ar fheidhmíocht fhoriomlán. Nuair a bhíonn an táscaire seo úsáid as an dá chun measúnú a dhéanamh ar chur i bhfeidhm na cuspóirí na pearsanra cuideachta nó an ghnóthais chomh maith le hoibriú meaisíní, ríomhairí pearsanta, a gcomhpháirteanna agus bogearraí ar leith. De ghnáth, an cumas chun tuiscint a fháil ar an líon na dtáirgí nó gur mhó an fhaisnéis a phróiseáiltear in aghaidh na huaire, nóiméid nó an dara. A luach inbhéartach - ábhar saothair - léiríonn an t-am a thógann sé a scaoileadh nó a sonraí a anailísiú.

Cúis le gnó éifeachtach

Is í an phríomh-shaincheist ar chlár oibre aon ghnó chun cur táirgiúlacht saothair, ie. E. Laghdú ar an am is gá chun táirgí agus líon méadaithe mhonarú gan bhreis a fhostú oibrithe nua chaiteachas. Dá bhrí sin, ba cheart don straitéis agus atá bunaithe ar na Spriocanna agus na cuspóirí a chur san áireamh na forálacha bunúsacha a mhéadú, agus fachtóirí a spreagann an fhoireann a bheith ag obair níos fearr i na gnéithe cáilíochtúla agus cainníochtúla. Gan seo, ní féidir aon buntáiste iomaíoch a dhéanamh ar an gcuideachta ina cheannaire ar an tionscal.

foirmle feidhmíochta

staitisticí eacnamaíocha bhí ag déanamh staidéir ar fheidhmíocht an fhiontair trí réimse de tháscairí. Is iad na príomh táirgeadh agus dian ar shaothar. fheidhmíocht iarbhír - tá sé seo go beacht an líon na dtáirgí a mhonaraigh an chuideachta ar feadh tréimhse áirithe ama. Má in iúl dúinn Q mar an t-aschur na n-earraí, T - costais saothair i uair an chloig, is féidir a chruthú foirmle. Dá bhrí sin, feidhmíocht - obair seo Q agus T, nó P = Q x T.

Léiríonn an toradh ar fheidhmíocht fíor an fhiontair. Réamhaisnéisí ag súil le feidhmíocht airgid. Ligeann sé seo an t-bainisteoir nó maoirseoir a fheiceáil cad is féidir an t-uasmhéid táirge a mhonaraigh an chuideachta ag an gcéim seo d'fhorbairt teicneolaíochta. Ní thabhaítear aon chostas breise agus an dóchúlacht moilleanna san fhoirmle a chur san áireamh.

Modhanna eile a mheas ar éifeachtacht

Sa táirgiúlacht rátáil eacnamaíocht earnála atá (PT) dhéanamh ag úsáid dhá mhodh: díreach agus fachtóir. Don chéad modh, na paraiméadair seo a leanas atá de dhíth: an t-aschur atá ann faoi láthair (O1) agus an bonn tréimhsí (D0), agus an líon comhfhreagrach na bhfostaithe (CH1 agus H0, faoi seach). Dá bhrí sin,

Fr = (O1 x H0 / D0 x n 1) x 100-100.

Má tá tú ag úsáid ina fhachtóir cuntas táirgiúlachta - beart a ríomhtar i gcéimeanna éagsúla. Sa paraiméadair chéad aicmiú tharlaíonn. Na fachtóirí roinnte i ngrúpaí: eagraíochtúil, teicniúla, agus toirt struchtúrtha. I gceist leis an chéad rogha a scaoileadh na n-oibrithe agus ar cóimhéid leis an cóimheas idir an líon pearsanra sa tréimhse reatha agus an difríocht - i gcomparáid leis an mbliain roimhe sin - i gcéatadán.

Labor táirgiúlacht Is faoi fhachtóir arna chinneadh trí líon na n-aschur fáis agus an cion d'fhostaithe lánaimseartha (in iomlán) i faoin gcéad, arna roinnt 100. an chomhpháirt struchtúrtha comhionann leis an táirge ar an chastacht an sainmheáchan an táirge sa aschur iomlán. Tá feidhmíocht fhoriomlán arna chinneadh tríd an bhfás do gach ceann de na trí fhachtóir.

táirgiúlacht a fheabhsú

Buneolas ar aon ghnó - tá sé ina úsáid réasúnach agus éifeachtach na n-acmhainní atá ar fáil, lena n-áirítear saothair. Tá sé loighciúil go bhfuil claonadh bainistíocht aschur a mhéadú gan an costas breise na n-oibrithe a fhostú. Saineolaithe aithníodh roinnt fachtóirí a dhéanamh agus is féidir feidhmíocht a fheabhsú:

  1. stíl bhainistíochta (an tasc is mó de an ceann - fhoireann a spreagadh, a chruthú cultúr eagraíochtúil a chuireann luach ar an ngníomhaíocht agus dúthracht).
  2. Infheistíocht a dhéanamh i nuálaíocht theicniúil (trealamh a cheannach nua a chomhlíonann na héilimh am is féidir, a laghdú go suntasach an t-am a chaitear in aghaidh an fhostaí).
  3. (Is féidir eolas ar na saintréithe atá ag an táirgthe an bhfoireann a bheith rannpháirteach i bhfeabhsú oiliúna agus seimineáir fhorbairt ghairmiúil ar an bpróiseas táirgthe).

Cúlchistí éifeachtúlacht foirne

Mar an fhoirmle feidhmíochta, nach bhfuil an ráta tairiseach, agus féadfar é a choigeartú trí roinnt fachtóirí. I measc na táirgí is mó atá chun cinn teicneolaíochta agus na heagraíochta ceart saothair. Feabhas a chur ar chomhpháirt teicniúil an táirgthe, an uathoibriú iomlán de Is féidir le próisis feidhmiúla agus bunú cumarsáide idir na ranna aonair a laghdú an t-am is gá a thabhairt ar aird. Ar an láimh eile, is féidir fás ar tháirgiúlacht saothair a bhaint amach trí chur i bhfeidhm na modhanna bainistíochta eolaíoch. Mar sin féin, tá sé tábhachtach a thuiscint nach bhfuil méadú ar an táscaire seo a chabhródh le feabhas a chur ar éifeachtúlacht an fhiontair ina iomláine i gcónaí. Tá sé seo mar gheall ar an bhfíric go bhfuil, de réir teoiric eacnamaíoch clasaiceach, tosca táirgthe mar aon le saothair amhábhar (cré) agus an caipiteal.

gnéithe náisiúnta

Táirgeadh an gheilleagair - is é an rud is mó de staidéir ar an leibhéal idirnáisiúnta. Mar a tharla i an chuid is mó na dtíortha forbartha ar fud an domhain tá an daonra ag dul in aois, beidh an mbealach fhorleathan a leathnú dodhéanta. Dá bhrí sin, tagraíonn bainistíocht ar an méadú dian i éifeachtacht saothair. Is é an Rúis an ráta fáis de tháirgiúlacht chun tosaigh ar na tíortha G7, Lár agus Oirthear na hEorpa. An ráta don meán na Rúise de 4%. Anois, áfach, thosaigh an ráta go mall de réir a chéile síos, mar gheall ar an roghnaithe nach bhfuil go leor i gceart samhail eacnamaíoch fás.

In 2003-2008, tá an éifeachtacht saothair feabhas 6%, agus i 2014 - ach 0.8%. Cé go méaduithe ar tháirgiúlacht in earnálacha éagsúla go míchothrom, agus mar sin saineolaithe le fios go bhféadfadh dífhostaíocht ard a bheith ina fhachtóir sa ghéarchéim scoir. Tá sé seo mar gheall ar an bhfíric go mbeidh an dífhostú na n-oibrithe in earnálacha íseal-bhrabúis mar thoradh ar an overflow na lucht oibre i codanna níos éifeachtaí ar an ngeilleagar náisiúnta.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ga.birmiss.com. Theme powered by WordPress.