Cé hé an maoirseoir?

Cé hé an maoirseoir? Seo bainisteoir lár, tar éis subordinate 2-20 duine. Is féidir le Maoirseoir aon chomhalta d'fhoireann meánbhainistíochta, ach tugtar tús áite d'iarrthóirí a bhfuil oideachas níos airde nó speisialta, agus socheolaíochta.

Socheolaíocht eolas is gá dó a bheith in ann dul i dteagmháil le haon fhostaí, a thaispeáint a n-meantóir cáilíochta, ceannaire, le foireann bheag a fhios ag an plean gníomhaíochta i suíomh ar leith. Dá bhrí sin, ní mór don fheitheoir ag baint le gach na scileanna agus na cumais a bhfuil subordinates chun thosaitheoirí a mhúineadh agus chun a thaispeáint conas a dhéanamh ar ghníomhaíocht ar leith. Ina theannta sin, is féidir leis an speisialtóireachta a thástáil fostaithe agus tuairisc scríofa ar na hionchais agus cáilíochtaí an duine den fhoireann a chur ar fáil.

Cé hé an maoirseoir? Is stíl na Rúise an "shaoiste", ag comhlíonadh an ailíniú na bhfostaithe, dáileadh na hoibre, oiliúint tosaigh agus scileanna meastóireachta.

Cé hé an maoirseoir? Seo fheidhmíonn fostaí ar éagsúlacht na feidhmeanna. Maoirseoir Job Description :

1. fostaithe a gcúraimí chur ar an eolas, seiceáil go bhfuil siad ullamh chun aghaidh a thabhairt ar na saincheisteanna éagsúla a, an dáileadh réimsí gníomhaíochta.

2. Coigeartú fostú foirne, foireann a cheapadh chun tascanna áirithe.

3. interchangeability na n-oibrithe.

4. Sainmhíniú ar tosaíocht agus a fhorghníomhú tosaíochtaí chúraimí.

5. rialú agus monatóireacht leanúnach ar chomhlíonadh a chinntiú an sceideal oibre foirne de réir a socrúchán foirne.

6. Seiceáil an pearsanra slándála na n-acmhainní lóistíochta agus eile is gá.

7. Bearta a ghlacadh chun deireadh a chur agus coimhlintí ar an bhfoireann a chosc.

8. Meastóireacht ar an leibhéal chaighdeán na gach fostaí, úsáid éifeachtach an am. tionscnóirí Maoirseoir, mar shampla is féidir, teacht gan rabhadh go dtí áit ina na deireanach lámh amach bileoga, d'fhonn a fhíorú a láithreacht, agus a n-iompar agus idirghníomhú le daoine a mheas.

9. Measúnú comhardaithe agus fostaithe dílseacht, a chinneadh an leibhéal muiníne iontu.

10. Láithreacht na n-oibrithe i dteagmháil le custaiméirí, breathnóireacht ar comhghleacaithe oibre iompair, deireadh a chur le earráidí agus moltaí don phróiseas.

11. tásca Dáileadh foirne de réir a temperament.

12. Seiceáil na scileanna oibre de chuid an phearsanra.

13. Glacadh le bearta a chur in ionad fostaithe i gcásanna is féidir a mar thoradh ar iarmhairtí dona don chuideachta, a rialú le freastal ar an obair i riocht sásúil.

14. a aithint bealaí agus deiseanna do chur i bhfeidhm an chórais luach saothair agus pionóis.

15. Labhair leis an bhfoireann chun na cúiseanna hoibre lochtach agus roghnú comhpháirteach roghanna chun ceisteanna seo a fhreagairt.

Cúrsaí 16.Organizatsiya meantóireacht agus oiliúint phearsanta do na hoibrithe chun deiridh más rud é nach iad féin gur féidir leo dul i ngleic leis na tascanna. I gcás torthaí diúltacha ar an treo oiliúna ar an dífhostú an suíomh mismatch.

17. Cinneadh critéir maidir le ceanglais incháilitheachta agus bheith rannpháirteach lena roghnú.

18. faisnéis Cottage faoi na cuideachta fostaithe nua ar cíos, tá sé riachtanach a bhí le hoiriúnuithe ar an duine ar an bhfoireann. Tugann maoirseoir na coinníollacha agus na prionsabail bhunúsacha an fhiontair.

19. Ullmhú an ullmhacht na bhfostaithe aonair tuairisciú chuig gcrích chúraimí áirithe, chomh maith le ar thorthaí na hoibre d'fhostaithe.

21. Ullmhú tuarascálacha ar cháilíocht na hoibre a dhéantar ag subordinates, ar an chur i gcrích chúraimí a shanntar, agus na cúiseanna a ba chúis le cur isteach ar na pleananna forfheidhmithe.

22. Sna cásanna ábhartha, na dualgais fostaithe aonair.

Anois tá a fhios agat cé hé an stiúrthóir.