Stíleanna ceannaireachta

Stíl Management - meascán de mhodhanna tionchair an duine i bpoist cheannaireachta ar a n-subordinates. Stíl, a chloíonn leis an ceann, - an fachtóir is tábhachtaí a dhéanann difear ar fheidhmíocht na cuideachta, na cumais fhoireann feidhmiúcháin agus an rath foriomlán na heagraíochta. An t-aicmiú is mó tóir ar stíleanna ceannaireachta Roinneann siad isteach i treoir (authoritarian), daonlathach (comhchoiteann) agus liobrálacha (anarchist). A ligean ar iarracht a dhéanamh amach cad é an difríocht, agus cén stíl is fearr.

Mar sin, authoritarian nó treoir stíl ceannaireachta arb iad is sainairíonna lárú méadaithe rialaithe. Anseo tá sé mó aontacht ceannais. Creideann ceannaire authoritarian gur chóir gach ábhar a thuairisciú ach amháin a thabhairt dó chinneann, gach ceist nó a neamhniú an cinneadh a rinne a subordinates. Dar leis an bhfoireann, éisteann sé annamh, agus déanann na cinntí don fhoireann ar fad aige féin. Eile stíleanna ceannaireachta a bheith éagsúil ó an stíl an easpa na n-orduithe, pionóis, tuairimí, iomardú, caillteanas aon pribhléidí. Is authoritarian Úsáideann an príomhfheidhmeannach amháin na modhanna a luaitear thuas. Tá sé an-dian agus rialuithe mionsonraithe ar an obair agus a chur ar mhaithe le gnó os cionn mhaithe le subordinates. Cainteanna tobann agus rudely. eolas sin leis na fostaithe, mar riail, tá tionchar dona ar an giúmar agus an aeráid morálta agus síceolaíoch. Mar thoradh air sin - an meath na tionscnaimh agus freagracht na n subordinates.

Tá stíl bhainistíochta coláisteach agus daonlathach le fáil níos minice ná a chéile. A phríomhghnéithe - an dáileadh na údarás, freagracht agus tionscnamh idir an ceann, a ionadaí agus subordinates. Ceann-Democrat bhfuil suim acu de ghnáth i tuairimí na foirne, go háirithe iad siúd a bhaineann le saincheisteanna a tháirgeadh. Ceann dá leithéid tráthúil fostaithe ar an eolas maidir le gach saincheist tábhachtacha. De ghnáth, glacann an chumarsáid ar siúl i bhfoirm mianta, iarrataí agus moltaí. I gcás ar fheidhmíocht rathúil agus ard-chaighdeán, beidh a leithéid de cheannaire a spreagadh cáilíocht agus éifeachtúlacht. Orduithe a úsáid ach amháin nuair is gá. An fear a pushes na stíleanna ceannaireachta eile chun an cúlra agus bainistíonn daonlathach, chun cinn atmaisféar dearfach sa bhfoireann, agus cuireann sé ach leis an rath agus rathúnas na cuideachta.

An tréith is mó de na stíl liobrálacha nó ainrialach - easpa rannpháirtíocht ghníomhach i cheannaireacht an Cheann Foirne. A leithéid de dhuine thagann de ghnáth faoi thionchar a subordinates, preferring gníomhaíochtaí ciúin. chuaigh sé annamh, is minic a uvilivaya saincheisteanna réiteach coinbhleachta agus fadhbanna. De shíor ag smaoineamh faoi conas a bhfreagracht féin a laghdú. ceannaire Liobrálach annamh subordinates a rialú. Tá Ceannairí a roghnaíonn na stíleanna ceannaireachta an-choitianta agus iad revered i bhfoirne cruthaitheach le fostaithe bunaidh agus neamhspleách.

Creideann go leor go bhfuil ag brath ar an stíl ceannaireachta is fearr ar an gnéas, ach nach bhfuil sé seo fíor. Taighdeoirí Tá sé léirithe go bhfuil na fachtóirí is mó tionchar a imirt ar na stíleanna ceannaireachta - Gnéithe pearsanta temperament duine agus giúmar. Is léir an bhfíric nach bhfuil bainisteoirí rathúla tiomanta d'aon stíl amháin. De ghnáth siad le chéile intuitively difriúil straitéisí bainistíochta.

Saintréithe na stíleanna ceannaireachta atá leagtha amach thuas léiríonn go bhfuil gach bhfuil an straitéis maith ina bhealach féin. An rud is mó a chur i bhfeidhm é i gcásanna cuí agus mar bhall d'fhoireann, toisc go bhfuil go leor fachtóirí a mbíonn tionchar na fostaithe agus na gaolta idir iad.