Stíleanna ceannaireachta

Rinneadh staidéar gnéithe ar saintréith de na ceannairí go mion sa 20ú haois. Cén fáth ar féidir le duine le duine a bhainistiú do dhaoine, agus an ceann eile nach bhfuil? imní an cheist seo heolaithe inniu. Chun déileáil leis an bhfadhb, tá a lán de taighde fairsing i gcrích. Na saineolaithe cinneadh a saintréithe sonracha iompraíochta de cheannairí aithint. Mar sin féin, tá na torthaí measctha.

Tá sé seo go leor nádúrtha, mar go bhfuil na ceannairí difríocht shuntasach idir gach ceann eile ó thaobh an dúlra agus i stíl bhainistíochta. Ansin, d'iarr na taighdeoirí chun críche éagsúla. Shocraigh siad chun stíleanna ceannaireachta agus a gcuid buntáistí agus míbhuntáistí a aithint. Lig dúinn machnamh ar na torthaí mar thoradh air.

Tá dhá chineál bhunúsach de cheannaireacht - authoritarian agus daonlathach. Sa chéad chás, is é an ghné is mó an chinn go gcuireann sé brú ar na riachtanais basest daonna. Is é sin, nach bhfuil an cheannaire chreideann i an bhféidearthacht spéise san obair, agus an tionchar ar a chuid subordinates leis an airgead. Sa chás seo, tá an chumhacht comhchruinnithe i lámha an duine amháin. Éilíonn Ceann obedience iomlán a subordinates agus forghníomhú unquestioning na n-orduithe.

I measc na stíleanna ceannaireachta freisin autocrat os coinne. Gníomhartha ceannaire Daonlathach ar bharr na riachtanais na ndaoine. Is é sin, go gcreideann sé i fiosracht nádúrtha agus spéise sa phost. spreagann ceannaire Daonlathach duine a fháil féin-réadú, soláthraíonn amaitéarach iomlán, tacaíonn an tionscnamh fostaí. Sa chás seo, an chumhacht in eagraíocht díláraithe.

stíleanna ceannaireachta roinnte freisin i dhá chatagóir sa bhreis. Bíonn ceannaire authoritarian Blagosklonno- go léir an phríomh-chumhacht ina lámha agus spreagann fostaithe úsáid dreasachtaí airgeadais. Mar sin féin, sa chás seo, tugann an ceannaire a subordinates neamhspleáchas teoranta, agus muinín leo a dhéanamh ar roinnt cinntí.

Is comhairleach ann freisin stíl ceannaireachta. Bíonn Leader na príomhcheisteanna straitéiseacha agus a n-subordinates a fhágann an cinneadh fadhbanna oirbheartaíochta. Cumhacht san eagraíocht, sa chás seo is é, atá díláraithe i bpáirt.

Anois go bhfuil a fhios agat go léir na stíleanna ceannaireachta bunúsacha. Gach ceann acu Tá a buntáistí agus na míbhuntáistí. I roinnt tréimhsí na heagraíochta go bhfuil an cheannaireacht authoritarian idéalach, agus roinnt gá daonlathas.

Bheadh a leithéid de ábhar leathan ar nós ceannaireacht agus stíl bhainistíochta a bheith neamhiomlán gan bhreithniú ar an ní sa pholaitíocht, toisc go bhfuil sin ina bhfuil an chumhacht is mó comhchruinnithe. Smaoinigh ar an gceist seo níos mine. Tá ann freisin ceithre chineál de cheannaire leithdháiltear, ach tá a n-sainghnéithe níos fairsinge agus níos casta ná sa embodiment an t-aicmiú de chinn na n-eagraíochtaí. Ní haon ionadh é, mar gheall ar mar thoradh ní féidir le gach duine an mais leathan.

Cad iad na stíleanna na ceannaireachta pholaitiúil? Smaoinigh ar an t-aicmiú is airde. Is an duine a spreagann príomha do dhaoine - Leader-settings. Ós rud é go mbeadh sé inmhianaithe iad féin a aithint, toisc go bhfuil an beartas seo endowed leis an gcumas a mhealladh agus gliondar. Is iontach lena milliúin ghlacadh a n-luaidhe.

An ceannaire-sheirbhíseach - duine a stiúrann lena chuid iarrachtaí ar na riachtanais shóisialta na saoránach. An bhfuil tiomanta cabhrú mhuintir a ghníomhaíocht phraiticiúil, le gníomhais fíor. Oibríonn sé thar ceann a n-vótálaithe ag iarraidh, a aimsiú go léir a gcuid riachtanas.

An ceannaire an ceannaí - polaiteoir a bhfuil aithne aige conas a thabhairt i gceart go léir ár bpleananna straitéiseacha agus coincheapa do shaoránaigh. Ina luí sé, meallann sé aird, tá an bronntanas moladh.

Is, gcéad dul síos, na tactics, a bhfuil aithne aige breá conas a réiteach fadhbanna sonracha - Leader-tine. copes sé go héasca leis na fadhbanna "dó" agus saincheisteanna cnaipe.