Modhanna rialaithe Eagraíocht

Tá bainistíocht éifeachtach na heagraíochta dhéanamh agus is féidir le cabhair ó na modhanna eagrúcháin agus modhanna a dhírigh ar phearsanra a chomhordú go ginearálta nó ar roinnt de na pearsan aonair, chun torthaí an fhiontair ina iomláine a bhaint amach. Tá an éirim an phróisis ar an bhfíric go bhfuil ach nach bhfuil roinnt modhanna a thabhairt éifeachtacht 100%. Is gá go mbeidh tionchar leordhóthanach ar an bhfoireann oibre, an fhoireann a spreagadh agus toradh-dhírithe. Nuair a chéile na dhá phost a fuair an teaglaim foirfe, ní mór a bheith ina chúis gá go rath.

Sula bainisteoirí gan dabht tá liosta mór de na cúraimí sin nach mór aghaidh a thabhairt orthu. Tá an liosta fairsing go leor agus áirítear cúraimí a bhaineann le pleanáil fhadtéarmach na hionchais forbartha, chomh maith le haghaidh shaincheisteanna láithreacha nach mór a chur i bhfeidhm in am is giorra. Is ar an invented sé seo le líon mór de modhanna éagsúla, ach is féidir gach ceann acu a chur le chéile, ag brath ar an réiteach le cabhair a gcúraimí.

Modhanna nua-aimseartha de eagraíocht a bhainistiú le chéile go hiondúil:

1. rialachán teicniúil córais, i gcrích trí chórais rialaithe uathoibríoch;

2. rialú na gcóras sóisialta agus eacnamaíochta imní, rialáil an chaidrimh sa bhfoireann. siad ag brath chomh maith ar chineál na caidrimh déanta agus ina dhiaidh sin iad:

• eacnamaíoch;

• Riaracháin;

• soch-síceolaíoch.

A ligean ar ghlacadh le breathnú níos dlúithe ag gach ceann de na modhanna atá á mholadh. Bainistíocht eacnamaíoch na modhanna heagraíochta - córas modhanna trínar an tionchar féideartha ar na healaíontóirí ag baint úsáide as coinníollacha inchomparáide sonracha. Mar shampla, an cóimheas idir chostais agus ar shochair, dreasachtaí airgeadais agus pionóis ie. Is é an bunús an modh seo go bhfuil pá agus comhlánú - an phréimh nó na bónais measta, atá ag brath go díreach ar na hiarrachtaí agus torthaí. Comhghaol idir na torthaí an bhainisteora aonair agus an chuideachta ina iomláine. Tá na modhanna eagraíocht a bhainistiú an-éifeachtach, ós rud é in áit difear go solúbtha duine, dhéanann difear do leasanna láithreach. Dá bhrí sin, ag gníomhú di ar an bhfoireann, rinne sé i bhfeidhm ar an gcúrsa a tháirgeadh. Tharlaíonn sé go raibh spreagann fostaithe ag cur an tionscnamh, a chur chun feidhme cruthaitheach, agus a bhfuil sé, agus an cumas oibre a shásamh riachtanais ábhartha. Mar sin féin, tá míbhuntáiste suntasach, a bhfuil an séanadh an mar a thugtar air freisin aon ábhar a riachtanais, a d'fhéadfadh cur leis an laghdú de spreagadh.

modhanna riaracháin bainistíochta eagraíochta - tionchar díreach ceangailteach. A mbainisteoirí feidhme i gceist: dearadh eagraíochtúil, rialú, ciondáil. Is é an bonn a bunaítear na rialacha sainordaitheacha a chinneadh an t-ord agus smacht ar an obair fostaithe san eagraíocht, ar chineál an chaighdeáin inmheánacha. Modh bainistíochta cumhachtacha dírithe ar réiteach fadhbanna sonracha na foirne. Is é an buntáiste is mó a chinntiú go bhfuil an toil bainistíochta a bhaint amach an sprioc, ina theannta sin, ná a cheangal ar na modhanna bainistíochta na heagraíochta suntasach costais ábhar. Is iad na míbhuntáistí an sárú ar tionscnamh agus cruthaitheacht.

Modhanna bainistíochta eagrú sóisialta agus síceolaíochta - i gcrích tríd an tionchar a cheannaireacht ar phrionsabail sóisialta an comhchoiteann. Le a gcabhair ar an bhfadhb "láimhdeachas fostaí" réiteach. Is í an eochair chun feabhas a chur ar agus an leibhéal inniúlachta na bhfostaithe go háirithe agus an comhchoiteann ina iomláine a mhéadú. Chun go mbainfí amach go héifeachtach leis an cuspóir an ceann ardaíonn an leibhéal aibíochta morálta na foirne.