Modhanna chun forbairt réiteach bainistíochta agus modhanna dá n-úsáid

Éilíonn an fhreagracht as cinntí eolais. Brath go hiomlán ar intuition agus Rúisis "b'fhéidir" i gcomórtas ag athrú go tapa sa mhargadh agus ag fás dodhéanta, eolas sin praiticiúil i réimse na bainistíochta fheabhsú go leanúnach. Ní mór Cinnteoirí laethúil, teastaíonn fadhbanna atá ann faoi láthair, uaireanta fórsaí saol a remodel nó ó bhonn athrú treo an fhiontair, mar shampla, a shábháil dó ó ruin.

Sa chás seo, tá fadhb na rogha, mar tá roinnt roghanna agus roghanna, agus ar na bearta cuí a chinneadh an cinniúint is duine amháin, agus an fhoireann ar fad. Iarratas a dhéanamh ar na modhanna forbartha cinntí bainistíochta, ní mór don bhainisteoir dhéanamh rogha uathúil atá ag brath ar a lán rudaí.

Modhanna Cinnteoireachta

Bhonn na bealaí amach as an ngéarchéim nó cuardach a dhéanamh ar smaointe úra brainstorm fadhbanna a bhrúnn tú, i gcásanna den sórt sin, is féidir modhanna a fhorbairt chun cinntí bainistíochta a chur san áireamh leis fhoirmiú de ghrúpa de shaineolaithe in ann chun cur chuige chun fadhbanna cruthaitheach agus a fháil ar bhealaí cruthaitheacha amach as an staid.

A chruthú ar an atmaisféar is fearr bail ar fónamh orthu ag ligean a chur ar aon réitigh a thairiscint. Sa chás seo, na gnéithe síceolaíoch na cinnteoireachta bainistíochta go bhfuil an úsáid is fearr, mar go bhfuil atmaisféar comh-chruthú, ar an gcaidreamh muiníne leis an cheannaireacht agus an giúmar síceolaíoch, a bhfuil mar aidhm chun deireadh a chur leis na deacrachtaí.

Modhanna anailís bainistíochta measc na réiteach ach amháin obair foirne, agus sin ar a dtugtar modh Delphi Córas suirbhé multilevel nuair achoimre na sonraí Déantar measúnú agus ansin saineolaithe tar éis torthaí cobhsú achoimriú. Modh eile anailíse atá forbartha ag an Seapáine, ar a dtugtar an fáinne ar an gcóras cinnteoireachta, "kingiso".

An plé ar an tionscadal nua, a mbeidh feidhm ag na Páirtithe a gcuid barúlacha i scríbhinn agus moltaí. Ansin, glacann an cruinniú ar siúl agus a ghlacadh chríochnú deiridh an tionscadail.

Modhanna forbartha cinntí bainistíochta go minic heorastúla, nuair nach bhfuil an bainisteoir úsáid modhanna traidisiúnta, agus ag brath ar a thaithí féin, loighic agus intuition. Cibé an ceannaire aislingeach, ní féidir leis a bheith ag gníomhú gan seilbh faisnéise bunúsaí.

An t-eolas sa bainistíochta nua-aimseartha Tá ról ríthábhachtach

Ar chaoi ar bith gnó, agus go háirithe i gcúrsaí gnó, tá sé riachtanach mar aer, ní haon ionadh go bhfuil an tuairim, "Mura bhfuil tú faisnéis go bhfuil tú gach rud." Ní mór don fhaisnéis ceanglais seo a leanas:

• Caithfidh sé a bheith cruinn. Ba cheart na sonraí atá san fhaisnéis a fíor agus go bhfreagróidh siad do staid iarbhír chúrsaí.
• Caithfidh sé a bheith iontaofa. Níor chóir an t-eolas a fháil ó fhoinse amháin, go maith, más rud é nach mbeidh siad níos lú ná seacht.
• Caithfidh sé a bheith fíor, ba chóir aon rud in iúl faisnéis bhréagach.
• Ba chóir a thabhairt uileghabhálach. Tugann faisnéis éagsúla agus fairsing é fullness.

Ag brath ar fhaisnéis iomlán, cruinn, inchreidte agus iontaofa, is féidir leis an bainisteoir a úsáid na teicnící chun réitigh bainistíochta a chuirfidh ar chumas dó a chur ar an treo ach amháin ceart i bhforbairt gnó a fhorbairt.

Treochtaí nua-aimseartha agus teicnící

Faoi láthair, tá nua modhanna bainistíochta, a bhfuil scríofa a lán de na taighdeoirí eachtracha agus cleachtóirí bainistíochta. Beidh Books ag David McClelland, Jim Collins agus smaointe Guy Kawasaki thabhairt smaoineamh ar na treochtaí nua na bainistíochta nua-aimseartha agus ligean a chur i bhfeidhm go praiticiúil.