Conas an ráta láimhdeachais a ríomh

Sa lá atá inniu ann measann go leor cuideachtaí ar cheann de na fadhbanna is tábhachtaí a bheith ina láimhdeachas ard. Dá bhrí sin, meastar go bhfuil an cumas an feiniméan seo a bhainistiú ag fiontair an-tábhachtach. Chun seo a dhéanamh, ní mór duit a fháil amach conas na cúiseanna a bhaineann le láimhdeachas an fhostaí a aithint. Tá sé riachtanach freisin staitisticí a choinneáil agus bearta cuí a ghlacadh go tráthúil.

Nuair a bhíonn ard-ráta láimhdeachais ag an gcuideachta, tá gá le cuardach leanúnach a dhéanamh ar athsholáthar na bhfostaithe atá ag dul as oifig, d'fhonn daoine nua-aimseartha a oiriúnú agus a oiliúint. Tosaíonn gnéithe tábhachtacha mar leanúnachas agus sábháilteacht faisnéise tráchtála na cuideachta le carachtar fadhbanna a fháil agus réiteach a éileamh.

Mar thoradh air sin, beidh foirmiú íomhá na cuideachta, a shainaithneoidh sé mar fhostóir tarraingteach, i bhfad níos casta. Ní bheidh aon níos lú deacair a bheith a chruthú fabhrach aeráide síceolaíoch san fhoireann na cuideachta.

Dá bhrí sin, is é an ráta láimhdeachais tá sé ar cheann de na príomhtháscairí a thabhairt smaoineamh ar cé chomh héifeachtach córas bainistíochta fiontair acmhainní daonna.

Mar sin féin, má fhéachann tú ar an láimhdeachas foirne ó uillinn beagán difriúil agus má léiríonn sé a lánláithreacht san fhiontar, is féidir leat a fheiceáil go gcuirfeadh an fírinne seo in ann iomaíochas an fhiontair a laghdú mar gheall ar easpa athruithe eagrúcháin. Go gairid, fanfaidh an chuideachta i marbhántacht.

Athrúchán fostaithe thiocfaidh chun bheith íosta faoi choinníollacha oibre fabhracha atá i réim sa bhfiontar. Seo iad:

• Pá ard;
• Ualach beag;
• Easpa riachtanais ró-ard;
• costais ábhartha d'oiliúint foirne.

Mar thoradh air sin, tosaíonn daoine ag obair ar an bpatrún, faoi threoir nósanna imeachta bunaithe. Tá na féidearthachtaí aon nuálaíochtaí a thabhairt teoranta.

Sa chás seo, déantar comhéifeacht íseal an láimhdeachais foirne mar tháscaire ar aclaíocht an phearsanra oibre go bhfuil compordach ann san fhiontar ionas go dtosaíonn sé ról "fiailín" a imirt, agus ba cheart é a dhiúscairt in am.

Dá bhrí sin, i bhfoirmiú acmhainn phearsanra an cur chuige is ceart a roghnú lár an talamh, agus ní mór a chosaint ar an chéatadán den láimhdeachas foirne. Agus é sin á dhéanamh, ní mór go leor fachtóirí a mheas agus anailís a dhéanamh ar staitisticí. Tá sé riachtanach freisin faisnéis den chineál céanna a chur san áireamh maidir le cuideachtaí eile atá ag gabháil do ghníomhaíochtaí den sórt sin.

Mar shampla, mheas go leor cuideachtaí déantúsaíochta intíre a dhéanamh polasaí pearsanra ag a n-fhiontair rathúla, ag díriú ar an fachtóir láimhdeachas, an ráta is 7-10 faoin gcéad. In eagraíochtaí trádála, cuideachtaí árachais, chomh maith le hinstitiúidí lónadóireachta poiblí, is féidir le leibhéal inghlactha de láimhdeachas foirne teacht ar tríocha faoin gcéad.

Ach cé chomh ceart is atá an táscaire tábhachtach sin a shainiú mar chomhéifeacht an láimhdeachais foirne? Is é seo an fhoirmle seo: déantar luach an chomhéifeacht a chinneadh trí líon na bhfostaithe a d'fhág (ar feadh tréimhse áirithe ama) a roinnt le meánmhéanamh na tréimhse céanna. Ós rud é go bhfuil an táscaire seo in iúl mar chéatadán, déantar an toradh a mhéadú faoi céad.

Dá bhrí sin, tá comhéifeacht an láimhdeachais foirne, a léiríonn an chompord oibre sa chomhlacht agus prionsabal na bainistíochta ann, ní hamháin mar tháscaire ar chultúr corparáideach, ach freisin mar thoradh ar oibriú le daoine. Bíonn tionchar ag na fachtóirí seo go léir, go neamhdhíreach, ar bhrabúis na cuideachta. Dá bhrí sin, tá sé an-tábhachtach, ní hamháin na táscairí seo a chur san áireamh, ach freisin iad a choinneáil faoi smacht.