Coimhlint idirghrúpa in eagraíochtaí: cúiseanna agus bealaí a réiteach

Braitheann an toradh ar aon chuideachta ar na daoine atá ag obair ann, ní hamháin ar a gcuid scileanna, ach freisin ar conas a idirghníomhaíonn siad agus a thuiscint a chéile. Sa lá atá inniu, eagraíochtaí go minic idir grúpaí coimhlint, dosheachanta a dhéanann difear táirgiúlacht. D'fhonn a sheachaint a laghdú an gá chun tuiscint a fháil ar na foinsí an foirmiú na difríochtaí agus bealaí chun dul i ngleic leo.

Coimhlint - Clash idir dhá thaobh, gach ceann acu a shúile ar staid áirithe agus deacair a chruthú dó. Is féidir rudaí cas timpeall quarrels, bagairtí agus fiú maslaí. Uaireanta is féidir an feiniméan seo a thabhairt tréithe dearfacha: seeps faisnéis bhreise agus a chur i láthair na tuairimí na foirne, mar thoradh air sin, is féidir leat teacht ar i ndáiríre an réiteach is fearr. Beidh gach rud ag brath ar an gcaoi a chomhordú na difríochtaí ag teacht chun cinn.

Is féidir leis an cúiseanna coimhlintí idir-ghrúpa a bheith an-éagsúil. Gcéad dul síos, in aon eagraíocht nach bhfuil ar fáil gan teorainn na n-acmhainní, agus go gcinnfidh an bhainistíocht conas iad a úsáid is éifeachtaí. Mar sin féin, ba mhaith leis an bhfoireann a mhéadú go léir a thosaíonn chun acmhainní a roinnt, rud a chruthaíonn coimhlint. Dara, go minic ag brath mar thoradh ar obair ar ghníomhaíochtaí na n-aonad. Má tá sé ar cheann acu feidhmiú i gceart, tá coimhlint idirghrúpa dosheachanta. Sa tríú háit, uaireanta ar a n-roinn féin a shocrú le sprioc atáthar ag iarraidh a bhaint amach, in ainneoin gach rud. Má d'íoc sí am níos oibre ná an fhoriomlán misean na heagraíochta, foireann, neamhord provoking. Ceathrú, d'fhéadfadh fostaithe a bheith tuiscintí éagsúla na n-imthosca, mar gheall ar a mianta, ag déanamh staidéir ach na gnéithe atá fabhrach ar a ngrúpaí agus a gcuid riachtanas féin. Tá an chúis na coimhlinte an-choitianta in eagraíochtaí. Cúigiú, más rud é fostaithe ag an gcuideachta daoine d'aoiseanna éagsúla, taithí, stádas sóisialta, le taithí agus luachanna difriúla, tá sé coimhlint idirghrúpa éasca fhéadfadh teacht chun cinn. An séú chúis - cumarsáid neamhleor. Má bainistíochta ar an eolas go soiléir na fostaithe maidir le sonraí poist nach féidir, míniú a thabhairt ar go cruinn na cúiseanna athruithe ar phá nó roinnt ceanglas teacht salach toradh atá - táirgiúlacht, mainneachtain déanamh de réir an phlean agus nach bhfuil go leor toradh ard-chaighdeán laghdaithe.

Idirghrúpa coimhlint in eagraíochtaí féidir iad a réiteach ar bhealaí éagsúla.

1. Imghabháil - ar cheann de na pháirtí chúisí ndéanann an téama i gceantar go hiomlán difriúil, ag lua easpa ama ar feadh showdown.

2. smúdála - chun díospóidí a réiteach, bunaithe ar an toiliú an tuairim os coinne nó bonn cirt a mbreithiúnais féin. Last eliminates superficially discord laistigh fear níos customizable gcoinne a chéile comhraic, mar sin tá an scéal níos measa ag rúnda.

3. Áirítear leis an cuardach a dhéanamh maidir le comhréiteach staidéar a dhéanamh ar na seasaimh na dá thaobh agus a chinneadh an réiteach is fearr is féidir, an chuid is mó sásúla orthu.

4. Comhéigean - ní éifeachtach an- rogha, ina bhfuil grúpa amháin a fuarthas a lán de na gortuithe beaga agus déanann gearán, chun nach mbeidh in ann a resist ceann eile.

5. Réiteach Fadhbanna. Breithníonn an modh seo uiríll maidir le haon imthosca sa dá ghrúpa, agus ansin a fhorbairt réitigh straitéis ar leith.

Ar daoine aireachtálacha ar cad atá ag tarlú agus an méid a muiníne i ngach ceann eile ag brath ar an gcoimhlint idirghrúpa conas a réiteach.