Margaíochta, Leideanna margaíocht
Straitéisí praghsála
Forbairt an polasaí praghsála an fhiontair - tá sé deacair agus tábhachtach. Má tá gnólachtaí ag tosú, thairg sé ach táirgí le feiceáil ar an margadh, tá sé riachtanach chun tús a chur chun smaoineamh ar cad nideoige ba mhaith léi a ghlacadh, agus cén céatadán den sprioc-lucht féachana a ghabháil, agus ansin dá réir sin roghnaigh an straitéis cruthaithe praghsanna. Tar bainte amach ar leibhéal áirithe, tá an chuideachta a leathnú, tá rún aige cur leis an sciar de bheith i láthair, nó nach bhfuil athrú ar chor ar an ngrúpa raon agus sprioc, agus dá bhrí sin athruithe éagsúla beartais an luach a dtáirgí.
Taispeánann an litríocht speisialaithe a cineálacha aicmithe praghsála mór agus a úsáidtear sa straitéis seo. Agus beagnach gach alt seo, chríochnaigh an smaoineamh go bhfuil gnímh cuimsitheach a éilíonn na cuideachta bainistíochta. Ciallaíonn sé seo go bhfuil a straitéis praghsála pearsanta a bheith i láthair in eilimintí cion éagsúla ó roinnt roghanna. Tar éis an tsaoil, is féidir ceannaireacht margaidh a bhaint amach ach le cur chuige solúbtha maidir le praghsanna agus a gcuid custaiméirí. Ina theannta sin, tá an axiom infheidhme maidir le haon tionscal. An rud is mó - a dhéanamh gan aon dochar agus chun teacht ar na bealaí na ngnóthachan chustaiméirí. Tá sé an-tábhachtach a bheith i gcónaí agus ní gan bhrabús.
Conas is féidir le margóirí a bheith ag súil a chur ar fáil ar phraghas le haghaidh na n-earraí? Agus cad iad na straitéis praghsála is mó?
An chéim is deacra le haghaidh táirgeadh - ag tosú nuair a bhí sí ag déanamh ach a rian. Sa chás seo, is é a bheidh an praghas a bheith ar an fachtóir a chinneadh le haghaidh ceannaitheoirí go leor. Agus mar gheall ar seo tréimhse áirithe, beidh muid ag caint.
Tá an chuideachta is féidir a shuiteáil go díreach ar do tháirge Beidh luach minimum incheadaithe agus brabús as a dhíol freisin íosta. Tá a leithéid de "breakout" straitéis oiriúnach ach amháin má tá an chuideachta réidh a thairiscint ar an margadh cuid mhór de chuid táirgí agus freastal ar an éileamh i ghearr ama.
Praghas íseal le haghaidh na n-úinéirí earraí a chur uaireanta ní hamháin le briseadh an margadh, ach freisin iomaíocht a dhíchur nó a bhaint amach an méid is mó is féidir de na díolacháin sula mbeidh a táirge dá shamhail ar fáil ag iomaitheoir. An sochar anseo, ar ndóigh, nach bhfuil sa brabús ó gach aonad a dhíoltar agus, laistigh de díolacháin. Beidh an éifeachtúlacht na straitéise praghsála do chuideachtaí beaga agus meánmhéide a uasmhéadú sa chás go bhfuil siad in ann a tháirgeadh a dhíriú i ndeighleog mhargaidh beag. Anseo, mar a deir siad, tháinig mé - chonaic - gabhadh, agus ansin ar chlé.
Is féidir leat a dhíol na n-earraí ar phraghas teannta d'aon ghnó ag baint úsáide as straitéis a dtugtar "skimming." Sa chás seo, tá an táirge a dírithe go heisiach ar an lucht éisteachta, réidh a cheannach táirgí nua, agus insíonn praghas dóibh faoi buntáiste áirithe thar uathúlacht eile. Tá an beartas oiriúnach do na tionscail ar nós, mar shampla, cógaisíochta, ina bhfuil costais táirgthe ard (Taighde, forbairt) táirgí nua. Ach tá an straitéis praghsála ann, ais-tarrac - Ní féidir é a úsáid ar feadh i bhfad. Mar shampla, cuideachtaí turas ar tháirge nua a choimeád ar dtús praghsanna réasúnta ard agus nuair a thosaíonn an éileamh ag titim, tá siad iachall a laghdú dóibh chun custaiméirí a bhuachan cheana ísle cumhacht ceannaigh.
Ceannaireacht ar roinnt fiontar, i réimse céanna seirbhíse, mar shampla (bialanna, clubanna oíche), bain úsáid as an straitéis mar a thugtar air phraghas rá, seasamh atá ag teastáil coibhéiseach a gcuid seirbhísí (táirgí) sa chatagóir VIP. Sa chás seo, is é an praghas ard a bhaineann le eisiachais, tá gradam áirithe agus stádas, comhartha do chliaint saibhir, ar a bhfuil súil ag an gcuideachta. Má úsáideann tú fórsa éagsúla tasc straitéis praghsála, is dócha go mbeadh neamhaird a dhéanamh ach an táirge seo (seirbhís).
Is iad na straitéisí thuas áisiúil, ní hamháin ag an gcéim iontrála isteach sa mhargadh. Mar sin féin, chun tuilleadh a chur chun cinn na n-earraí is gá iad a chomhlánú le gnéithe eile, cosúil le lascainí, leatromach nó praghsála síceolaíoch.
Similar articles
Trending Now