DlíComhlíonadh Rialála

Cineálacha pleananna

Áirítear ar an ghníomhaíocht ar gach aonán gnó an obair iomlán de roinnt nasc idirmheánacha (Ranna, plandaí, daoine, etc.). Chun go raibh an próiseas monaraíochta an is éifeachtaí, agus oibríochta na suiteálacha aonad comhchuí éilíonn, ráiteas soiléir ar an bhfadhb. Tá sé seo déanta agus is féidir trí úsáid a bhaint as plean a léiríonn an príomh- chuspóirí na heagraíochta. Is tharraingt suas na spriocanna bunaithe ar an pholasaí bainistíochta. Is é an is cumhachtaí ar a chomhpháirteanna ar fhorbairt na n-eilimintí, chomh maith le cur i bhfeidhm na gcistí, dhéanann difear d'oibriú déantúsaíochta.

Tá cineálacha éagsúla de phleananna. An tréimhse na réamh-mheastacháin a scaoileadh:

1. Ionchasacha agus pleananna straitéiseacha. Nochtann a bhforbairt ar an ngá atá amach anseo le haghaidh cineálacha nua de tháirge, agus go gcinnfidh an straitéis earraí a dhíol ar réimse na margaí tomhaltóirí san fhadtéarma (deich go cúig déag mbliana).

2. pleananna reatha. Tá na réamh-mheastacháin a fhorbairt i gcomhthéacs na bliana tuairiscithe.

3. Pleananna do oibríochtúil agus táirgeadh cineál. Tá na luachanna tuartha a úsáidtear le haghaidh sonraíocht níos mionsonraithe ar na táscairí atá ann faoi láthair. Eatraimh a chlúdaíonn na cineálacha pleananna thar a bheith gearr. Is féidir é a uair an chloig agus athrú, agus na deich mbliana den mhí. Chun rialú a dhéanamh ar an bpróiseas, is a leithéid de phlean an bonn le haghaidh feidhmiú rianúil an fhiontair agus déantúsaíocht táirgí. Leis an socrú seo doiciméad ag breathnú chun a thabhairt chun a n-taibheoirí díreacha atá ag obair. Oibriúcháin agus táirgeadh pleanála bhfuil comhpháirteanna a léiríonn tascanna intershop, intrashop agus athrú-lá.

Is féidir le Aicmiú réamhaisnéis a chur i gcrích, agus saintréithe eile. Cineálacha pleananna difriúil i:

- ábhar (sóisialta agus saothair agus theicniúil agus eacnamaíoch, infheistíocht agus airgeadais agus teicneolaíochta-eagraíochta, etc.);

- leibhéal na bainistíochta (mhonarcha agus corparáideacha agus speisialtachtaí);

- bunús a nós imeachta (an margadh reachtaíochta agus riaracháin, agus an táscach);

- earnáil an iarratais (aonair agus briogáide, laistigh den Chomhphobal agus intershop);

- an chéim forbartha (réamh-agus deiridh);

- an beachtas (mionsonraithe agus comhiomlánaithe).

Tá cineálacha pleananna agus nádúr na líníocht. Is féidir iad a díriú orthu nó cuardaigh. I gceist leis an chéad chineál forbartha réamhaisnéise mar thosaíocht a leagan síos spriocanna. Ansin chinneann an méid na n-acmhainní is gá chun an fhadhb a réiteach. Pleanáil le táscairí de chineál réamhaithriseach a mhalairt ar fad ar an modh sprioc. Bunaithe ar an líon atá ar fáil fachtóirí a chur cúraimí áirithe maidir leis an eintiteas feidhmiú.

Éagsúla cineálacha pleananna gnó, arna dtarraingt suas ag cuideachtaí, go bhfuil siad ceaptha i gcomhréir le rialacha sonracha. Gcéad dul síos, a ghlacann siad san áireamh an sprioc atá leagtha amach don chuideachta. Aicmiú na bpleananna gnó a dhéantar sna cineálacha seo a leanas:

1. D'fhonn infheisteoirí a mhealladh. Go bhfuil na forbairtí sonraíochtaí mionsonraithe de ghníomhaíochtaí na cuideachta agus taighde i réimse na margaíochta.

2. Chun a fháil ar iasacht. Ní mór I bhforbairtí ag breathnú chun cinn sin a chosaint ag an gá atá le cuideachtaí i acmhainní airgeadais, ach tá buntáiste suntasach as a n-úsáid freisin.

coinníollacha eacnamaíocha atá ann faoi láthair dictate an gá atá le cur chun feidhme na an airgeadais pleanála táscairí. Gan réiteach ar an bhfadhb go bhfuil an chuideachta dodhéanta gníomhú go héifeachtúil sa mhargadh a tháirgeadh. Cineálacha pleananna agus táscairí airgeadais atá bunaithe ar an méid mhéid an aschuir earraí críochnaithe, liosta assortment, agus an costas an táirge, roinnte i:

- straitéisí;

- atá ann faoi láthair;

- feidhmiú.

Is iad na luachanna Réamhaisnéis léirítear sna doiciméid ina bhunús tábhachtach do chinnteoireacht bainistíocht sa ghnó.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ga.birmiss.com. Theme powered by WordPress.