GnóIarr ar an saineolaí

Bainistíocht éifeachtach acmhainní daonna - is é seo an bealach is fearr a bhaint amach an rath an fhiontair a

Is é an chomhpháirt is mó de na rath a bhí ar aon chuideachta a chuid fostaithe. Is suíomh margaidh fiontair eochair, a chinneann a luach agus fás airgeadais - A inniúil bainistíochta pearsanra.

Le haghaidh eagrú cuí na n-oibrithe ina n-aonar, an duine aonair cáilíochtaí an ceann an-bheag. Anseo tá sé riachtanach go mbeadh a fhios na teicnící bainistíochta na samplaí bhainistíocht éifeachtach agus fíor-saol de thaithí rathúil i mbainistíocht.

Foirne agus a ról san fhiontar

Tá daoine aonair, arb é anois (mar eintiteas dlíthiúil) sa chaidreamh atá faoi rialú aon chonartha fostaíochta nó conradh fostaíochta - Fostaithe. Sna maidir páirt a ghlacadh agus comh-úinéirí agus úinéirí na cuideachta (mar dhaoine aonair), má tá siad, chomh maith lena cuid d'ioncam, a fháil fiú agus íoc as an méid i gceist go pearsanta ina ghníomhaíochtaí.

Na pearsanra de chuid na cuideachta - is é an fhoireann, a bhfuil roinnt tréithe: scileanna, saineolas agus cumais.

Tá gach fostaí de chuid na cuideachta a rangú sna catagóirí seo a leanas: oibrithe, fostaithe teicniúla, saineolaithe, lucht gairme agus feidhmeannaigh.

Ag brath ar an gcineál gníomhaíochta foirne a roinnt sna grúpaí seo a leanas: oibriúcháin, a dheisiú, a chothabháil, seirbhísí, teicniúla agus riaracháin.

Bainistíocht Acmhainní Daonna - tá an ghníomhaíocht na bainisteoirí fiontair, a bhfuil mar chuspóir aige straitéis agus coincheapa spriocdhírithe a fhorbairt i réimse an bheartais pearsanra agus éifeachtach i mbainistíocht a tháirgeadh.

Is éard atá sa próiseas chóras beart eagrúcháin, sóisialta agus eacnamaíocha idirghaolmhara a chruthú coinníollacha maidir le feidhmiú gnáth chruthú, agus bunaíodh an úsáid is mó a d'fhéadfadh oibre. Bainistíocht acmhainní daonna - is próiseas leanúnach atá dírithe ar na cuspóirí a bhaint amach trí fostaithe a spreagadh agus chun críocha atá ag athrú.

spreagadh saothair

Níl Braitheann spreagadh Saothair agus sástacht leis na torthaí na hoibre ach amháin ar an bhfostaí. Bíonn ról tábhachtach sa phróiseas seo maoirseoir díreach.

Bainistíocht Acmhainní Daonna - tá an tionchar ar na daoine sin a bhfuil an fonn a bheith ag obair, a thaispeáint féin as an taobh is fearr.

Is sraith de seachtrach - Spreagadh (noirm dlí, riaracháin tionchar, dreasachtaí comhchoiteanna agus rialacha iompair) agus (riachtanais phearsanta, luachanna pearsanta, leasanna pearsanta, hidéil agus inspreagadh) inmheánacha fórsaí tiomána.

Bainistíocht Acmhainní Daonna - sainmhíniú beacht ar chuspóirí agus réadú torthaí críochnaitheacha na hoibre. Ba cheart don bhainisteoir a eagrú ar an bpróiseas táirgthe ar bhealach a chonaic subordinates an tábhacht a bhaineann na céimeanna tosaigh agus bhí an deis a bheith rannpháirteach i ndéanamh na cinntí deiridh. Soláthraíonn Eagraíodh ar na prionsabail seo an obair, sástacht na rannpháirtithe uile sa sreabhadh oibre.

seirbhís bainistíochta

Seirbhís Bainistíochta Acmhainní Daonna - roinnt aonad struchtúrtha (i mbainistíocht) i gcomhar le hoifigigh a dhéanann bainistíocht na fostaithe laistigh den pholasaí atá roghnaithe.

Áirítear ar an tseirbhís bainistíochta pearsanra: An Roinn fhostú agus oibrithe lámhaigh, acmhainní daonna, roghnú seirbhíse, oiriúnú, oiliúint, pleanáil, réamhaisnéis, roinn eagrú leas agus caitheamh aimsire agus rialáil ar choinníollacha oibre.

Tá an tseirbhís seo aonad struchtúrtha nach bhfuil baint dhíreach acu le gníomhaíochtaí táirgiúil, rud a chuideoidh le feidhmiú gnáth an fhiontair. Tá 2 réimse Management Services Employment: straitéiseach agus oirbheartaíochta.

Tá Seirbhís Treorú Straitéiseach dírithe ar fhorbairt an pholasaí pearsanra an fhiontair. Is é a fhorbairt teoiriciúil peirspictíochtaí, riachtanais, smaointe, modhanna agus na gcleachtas AD.

Faoi chuimsiú an treo oirbheartaíochta atá réadaithe gníomhaíochtaí foirne atá ann faoi láthair a chruthú acmhainní saothair an fhiontair. Is é croílár na hoibre sa treo sin le dreachadh shoiléir feidhmeanna na bhfostaithe agus a gcur chun feidhme sa chleachtas.

Coincheap, cuspóirí agus spriocanna na bainistíochta pearsanra

Mar fhocal scoir, ba chóir a thabhairt faoi deara go bhfuil an príomhthascanna agus cuspóirí maidir le bainistiú a chinntiú go bhfuil na cuideachtaí a bhfuil pearsanra ardcháilithe, a n-úsáid éifeachtach agus eagrú d'fhorbairt ghairmiúil na subordinates.

Go dtí seo, tá an coincheap bunúsach bainistíochta na cuideachta: an ról atá ag an fostaí aonair, an t-eolas fachtóirí inspreagtha, a gcumas do bhaint amach na cúraimí a leagtar os comhair an fhiontair a fhorbairt agus a threorú.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ga.birmiss.com. Theme powered by WordPress.